कंपनी संस्कृति और मूल्य

Houd (NBC) मानव संसाधन को कंपनी के मौलिक और विकास के लिए इंजन के रूप में सोचते हैं। एनबीसी एक मजबूत प्रबंधन टीम और एक रचनात्मक तकनीकी टीम बनाने के लिए, इस उद्योग से सभी प्रकार की तकनीकी और प्रबंधन प्रतिभाओं को सक्रिय रूप से प्राप्त करने और अनुशंसा करते हैं।

मुख्य सिद्धांत: उन लोगों के लिए अवसर प्रदान करें जो कुछ बनाना चाहते हैं, उन लोगों के लिए सही स्थिति प्रदान करते हैं जो कुछ कर सकते हैं, उन लोगों को पुरस्कृत करें जिन्होंने कुछ बनाया था।

1। प्रतिभा चयन

प्रतिभा चयन मानक, व्यक्तित्व और अंतर्निहित सबसे महत्वपूर्ण है, नैतिक पहली प्राथमिकता है, फिर हम कंपनी के लिए काम करने के लिए उनके इच्छुक का ध्यान रखते हैं, और उनकी प्रतिबद्धता और महत्वाकांक्षा का निरीक्षण करते हैं, फिर हम उनके प्रयास और काम के अनुभव को देखते हैं, फाइनल उनका है प्रमुख और शिक्षा।

2। प्रतिभा प्रशिक्षण

कंपनी के विकास के लिए कर्मचारी क्षमता में सुधार आवश्यक है, इसके लिए कर्मचारी प्रशिक्षण बहुत महत्वपूर्ण होगा। Houd (NBC) ने अपनी स्थिति और व्यावसायिक आवश्यकता के आधार पर कर्मचारी के लिए बुनियादी ज्ञान से पेशेवर कौशल के लिए प्रशिक्षण की पेशकश की। नए कर्मचारी के पास एक व्यापक अभिविन्यास होगा, मास्टर-अप्रेंटिस कौशल सुधार मॉडल का उपयोग नए कर्मचारी को जल्दी से एकीकृत करने में मदद करने के लिए किया गया था

3। प्रतिभा आवेदन

Houd (NBC) में प्रतिभा आवेदन की नीति: प्रतिबद्धता, सीखने की इच्छा, मजबूत व्यावहारिक क्षमता, जिम्मेदारियों को लेने के लिए तैयार, अनुशासित, अच्छी टीम काम करना। उपलब्धि के आधार पर, एनबीसी में क्षमता का महत्व है, जब आपने एक अच्छा काम किया, बकाया, आपको अभ्यास में खुद को बेहतर बनाने के लिए एक सही स्थिति में पदोन्नत किया जाएगा। उसी समय, टैलेंट एप्लिकेशन उनकी विशेषताओं पर आधारित है। जो लोग अपनी क्षमता को पूरा कर सकते हैं, वे कुछ मायनों में प्रतिभा हैं। हम उनके स्तर, शक्ति, अनुभव, चरित्र के आधार पर कर्मचारी के लिए सही स्थिति की पेशकश करेंगे, मानव प्रतिभा को सर्वोत्तम लाभ के लिए उपयोग किया जा रहा है, एनबीसी को लगातार, जल्दी और कुशलता से आगे बढ़ने के लिए सुनिश्चित करें।

4। प्रतिभा हिरासत

एंटरप्राइज का विकास कर्मचारी के योगदान से है, एंटरप्राइज़ का विकास कर्मचारी अधिक विकास स्थान होगा।

Houd (NBC) कर्मचारी की खेती, खजाने और देखभाल पर ध्यान दें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक कर्मचारी खुशी से काम कर सकता है और अपनी क्षमता को विकसित कर सकता है। टीम के काम में सुधार, संचार और बातचीत में सुधार, समझ और एकीकरण में सुधार करने के लिए नियमित गतिविधियाँ आयोजित की जाती हैं। उसी समय, प्रोत्साहन कार्यक्रम को Houd (NBC) में सेटअप किया गया था: "प्रबंधन नवाचार और युक्तिकरण प्रस्ताव पुरस्कार", "उत्कृष्ट कर्मचारी पुरस्कार", "उत्कृष्ट कर्मचारी पुरस्कार", "उत्कृष्ट प्रबंधक पुरस्कार" उन लोगों के लिए जिन्होंने नौकरी पर सही योगदान दिया था । और कर्मचारी के लिए व्यापक सुरक्षा कार्यक्रम की पेशकश की गई थी, जन्मदिन की पार्टी को कर्मचारियों के लिए मासिक आयोजित किया गया था। हर साल कर्मचारी के प्रदर्शन और उपलब्धियों पर बोनस दिया जाएगा। और कर्मचारी की क्षमता और मूल्य में सुधार के लिए कर्मचारी आउटिंग कार्यक्रम और प्रशिक्षण की पेशकश की गई थी।